大家都知道我們現(xiàn)在所處的市場環(huán)境可以說是瞬息萬變的，那我們鞋機企業(yè)在面臨業(yè)績壓力時，應(yīng)該什么做？ 每一家企業(yè)都會對企業(yè)有一些長遠(yuǎn)的規(guī)劃或目標(biāo)。

 但是我們要知道在這個不確定的環(huán)境里，我們企業(yè)首先要把現(xiàn)在發(fā)展好，要做好，企業(yè)的長期戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，短期規(guī)劃是如何讓企業(yè)存活，先解決當(dāng)下企業(yè)存活問題。

      而且每一家企業(yè)發(fā)展階段都會是不一樣，所實施的戰(zhàn)略不一樣，剛起步企業(yè)或者小微企業(yè)，活在當(dāng)下和活下去最重要,解決了日常溫飽和需要發(fā)展的企業(yè)，即要保持日常經(jīng)營還要抬頭看路,行業(yè)領(lǐng)先或者大規(guī)模企業(yè)，現(xiàn)在就在做長遠(yuǎn)以后的事情。