以期在下一輪的經(jīng)濟(jì)熱潮中占領(lǐng)先機(jī)。第三，智能化?；旧闲瑱C(jī)企業(yè)家都希望自己的鞋機(jī)設(shè)備能夠一機(jī)多能，適應(yīng)不同的流程、不同的型體、不同的材料的制造要求，真正實(shí)現(xiàn)智能化。例如在前幫機(jī)、中后幫機(jī)、壓底機(jī)上的智能化趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯。鞋底機(jī)

一、原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理1、每日原輔材料進(jìn)出庫(kù)須做好材料帳及庫(kù)存帳，并用微機(jī)管理；2、進(jìn)料和發(fā)料須專人管理，以免出錯(cuò)；3、進(jìn)料時(shí)須有質(zhì)檢人員在場(chǎng)，檢驗(yàn)品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領(lǐng)料須由專人負(fù)責(zé)，由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時(shí)，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2-250液壓平面下料機(jī)較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時(shí)，因材料較軟，同時(shí)可一次多層裁切，故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。4、裁切中底板時(shí)，因材料較硬，同時(shí)可一次多層裁切，應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時(shí)做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作，以免到針車部門時(shí)做重復(fù)工作；6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時(shí)巡視員工使用斬是否按指令單的刀號(hào)操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。8、教導(dǎo)員工對(duì)材料的認(rèn)識(shí)，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費(fèi)?！碍h(huán)保、節(jié)能、高效、安全”基本上是鞋機(jī)業(yè)永恒的話。

更功利的動(dòng)機(jī)是，

機(jī)器上設(shè)置了自動(dòng)監(jiān)控裝置，一旦織造過程中出現(xiàn)斷線狀況，就自動(dòng)停機(jī)。更神奇的是，還能實(shí)現(xiàn)紗線用量的精密控制。比如織一雙鞋面需要100米的線，機(jī)器會(huì)將誤差控制在20厘米之內(nèi)。通過精密控制，一體成型鞋面機(jī)幾乎實(shí)現(xiàn)了原材料的“零浪費(fèi)”。

鞋底機(jī)

可檢查一會(huì)兒我自己之前和當(dāng)下所賦予的合作水準(zhǔn)是否真正匹配和幸福了顧客的需求量，以及在這基礎(chǔ)上怎樣更加增強(qiáng)鞋機(jī)合作的競(jìng)爭(zhēng)力。

相對(duì)于國(guó)內(nèi)鞋機(jī)生產(chǎn)方一些著名廠家，制鞋機(jī)械工業(yè)為中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持東莞有著“世界鞋業(yè)總部基地”廣告牌，似乎還在激勵(lì)著這個(gè)行業(yè)的斗志。當(dāng)大量鞋企轉(zhuǎn)移或倒閉時(shí)，始終還是會(huì)有企業(yè)在大浪淘沙中留下來成為佼佼者。面對(duì)困難轉(zhuǎn)型升級(jí)便顯得尤為重要，制鞋機(jī)械工業(yè)是中國(guó)制鞋工業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，經(jīng)過近20年的仿制、消化、吸收，我國(guó)皮革機(jī)械制鞋機(jī)械業(yè)根據(jù)中國(guó)國(guó)情，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，進(jìn)行開發(fā)及設(shè)計(jì)，制造出更多品類的制鞋設(shè)備，制造水平有所提高。鞋底機(jī)

在創(chuàng)造鞋機(jī)上、品質(zhì)需要上面均嚴(yán)格處理，正因?yàn)檫@樣創(chuàng)造出的鞋機(jī)在價(jià)錢上會(huì)增加一些品牌收益上去，利潤(rùn)相對(duì)較高，但品質(zhì)有確保。