依靠一點途徑接單之后，因為各樣原因牽制，一、原輔材料倉庫管理1、每日原輔材料進出庫須做好材料帳及庫存帳，并用微機管理；2、進料和發(fā)料須專人管理，以免出錯；3、進料時須有質(zhì)檢人員在場，檢驗品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。二、裁斷車間管理1、領料須由專人負責，由組長統(tǒng)一分配給員工；2、真皮類裁切時，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機或XCLP2-250液壓平面下料機較好；3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時，因材料較軟，同時可一次多層裁切，故應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。4、裁切中底板時，因材料較硬，同時可一次多層裁切，應用XCLP2-250液壓平面下料機或XCLL2-250液壓龍門下料機。5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應同時做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點等工作，以免到針車部門時做重復工作；6、裁切主管人員應輔導員工做好機器及刀模的日常保養(yǎng)工作；7、管理人員須隨時巡視員工使用斬是否按指令單的刀號操作并教導員工如何自我檢驗。8、教導員工對材料的認識，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費。制鞋設備

非常難依據(jù)企業(yè)的需求來完成。這對于企業(yè)來講，浪費了很多時間利潤。以上所講的這種現(xiàn)象，更說明找到一家很好的、適合的制鞋設備廠家的關鍵性。

鞋機企業(yè)應該加大投入，加大科技創(chuàng)新力度，使企業(yè)擁有更多的核心競爭力產(chǎn)品和服務，并逐步走向科技型企業(yè)，在日益激烈的國際行業(yè)競爭中擁有更多的話語權(quán)和市場份額，在國際競爭中展現(xiàn)出較強的綜合實力。

制鞋設備隨著來自主要市場國的反傾銷等貿(mào)易保護措施，中國制鞋業(yè)的下行壓力較大，規(guī)模企業(yè)出現(xiàn)的同時，一批小企業(yè)倒閉。產(chǎn)鞋大市東莞倒閉鞋企更是顯著。首先是位于東莞石排、有1000多員工的大邦鞋業(yè)有限公司倒閉，供貨商被拖欠約1000萬貨款，在業(yè)界引發(fā)轟動，隨后一些鞋企不斷傳出不利消息，整個鞋業(yè)界籠罩著一層憂愁的薄霧

中國制鞋機械企業(yè)主要分布在溫州、廣東、福建、江蘇等地。其中，浙江、廣東、福建、江蘇地區(qū)的企業(yè)數(shù)量占90%，銷售額也占90%以上。廣東、福建、浙江三大鞋機生產(chǎn)基地的產(chǎn)品已出口歐洲、東南亞等多個國家。 跟隨著現(xiàn)在全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展，制鞋機械行業(yè)將面臨著新的挑戰(zhàn)，同時也獲得了再次提速發(fā)展的大好時機。

。今年鞋行業(yè)“蕭條”最直觀地反映在了鞋業(yè)上市公司的報表上。在5月底的股東大會上，為讓市場提前消化負面消息，國內(nèi)最大的女裝鞋零售商百麗國際罕見地向券商透露了今年二季度的銷售情況。百麗國際管理層在電話會議中指出，百麗國際二季度同店銷售額的增速較第一度將進一步放緩。

制鞋設備在上班前要對設備進行檢查和潤滑；上班中嚴格按操作規(guī)程使用設備，注意觀察設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告；下班前要對設備進行清掃和擦拭，必要時要填寫交接班記錄；要妥善保管工裝附件和工具，安全防護裝置要齊全有效。制鞋關鍵設備是使用和保養(yǎng)的重點設備制鞋設備走在白紙上也不會留下任何痕跡。徹底減少頻繁清洗地板的勞累，成為家庭主婦的好幫手。解決準備大量拖鞋而導致大量占用室內(nèi)有限空間的問題，組裝簡單，安全有效，美觀大方，省錢又省空間。tpu鞋底機的材料,tpu鞋底機利用獨特的高分子復合新型材料，加入清潔劑、消毒液，可直接清潔鞋底，殺滅鞋底病菌。。在裝配生產(chǎn)線上的設備主要有后幫預成型機、繃前幫機、繃中后幫機或繃后幫機、濕熱定型機、膠粘壓底機、冷凍定型機、釘后跟機、后幫口定型機、連幫注射成型機、縫沿條機、縫內(nèi)線機、縫外線機等。在部件生產(chǎn)中的關鍵設備主要有液壓裁斷機、帶刀片皮機、內(nèi)底成型機、主跟成型機、外底注射成型機、煉膠機、壓延機等。這些設備之所以重要，不僅是因為結(jié)構(gòu)復雜、工藝性強、精度高、使用和保養(yǎng)難度大，更重要的是因為對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行和固定資產(chǎn)管理等方面都具有決定性重要作用。