掃刀在刀座前行到底后方可動作，掃刀應隨鞋頭之形狀變化而改變，結幫效果才會良好。注意：東莞制鞋機

在“后金融危機”浪潮的沖擊下，一些企業(yè)的劣勢開始凸顯，產品雷同、同質化競爭使得這種經營方式已經難以為繼了，這大大的阻礙了中國鞋機行業(yè)的發(fā)展。中國鞋機商會則提出中國鞋機需要走一條可持續(xù)發(fā)展的道路才能給與鞋機商們帶來利潤，那就是走專業(yè)化道路。每個鞋機生產企業(yè)都要有自己的專業(yè)生產方向，專門生產一定的產品，

在更換掃刀和爪子時一定要關閉電源慎防意外發(fā)生使用前幫機和后幫機的事項及各種好處。廣東沿海近年來員工短缺,加之鞋廠訂單增多,越來越多的工廠都在嘗試著用前幫機代替手工攀鞋.本人從事制鞋機械多年,

一方面是行業(yè)逐漸呈現出新的復雜的競爭格局，另一方面是下游客戶要求越來越高，不少功能屬個性化定制需求，使得鞋機提供商不得不尋求新的營銷突破。因此，作為中介的鞋機貿易商由最初倒賣、代理、分銷或貼牌各類機器設備，東莞制鞋機

以國家鞋類出口重要生產基地之一的福建莆田為例。自上世紀80年代起，耐克、阿迪達斯、彪馬、Timberland等世界知名運動品牌就在莆田設代加工工廠。搭上這股西風，莆田涌現出一大批制鞋企業(yè)，它們積累了大量全球領先的造鞋工藝與經驗。然而，隨著原材料漲價、勞動力成本不斷攀升，

經過不斷的努力，中國鞋機慢慢走向成熟，品種也基本覆蓋了鞋樣設計、幫、成型等制鞋工藝的各個環(huán)節(jié)，具備了整廠輸出能力。但由于企業(yè)難以做到“復合型”的全能，分散了力量，必然形不成過硬競爭力。尤其是當前鞋機行業(yè)所面臨的是勞動力成本持續(xù)提高，原材料、輔料繼續(xù)漲價，管理成本提高，資金周轉慢等困境，

變身為整體技術解決方案供應商，

經濟實用的國產機器大受海外市場歡迎，交易非?；钴S。國內有實力的機器設備廠家很多早已悄悄在國外布局，隨著當地制鞋業(yè)壯大，銷售額自然水漲船高。如越南、印尼、柬埔寨等國的制鞋企業(yè)持續(xù)擴充生產線，東莞制鞋機

眾所周知，中國是鞋行業(yè)生產大國，從國外引進最基本的鞋機設備開始，中國便由傳統的手工制鞋全面發(fā)展到機械制鞋，加上中國地產豐富，制鞋行業(yè)便迅速發(fā)展成為世界領先地位，這一切首要的歸功于制鞋設備。中國的制鞋設備發(fā)展比較晚，首先從國外引進一些最基礎的鞋機，然后經過國人自己研發(fā)改良，慢慢形成一整套的制鞋流水線。

有布局海外市場的鞋機企業(yè)如奇峰鞋機等都獲得良好的海外業(yè)績增長。