鞋機流水線固然很好用，但是一條流水線一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，主要注意以下問題！ 1.在鞋機流水線指定一個關(guān)鍵工序為質(zhì)控點,鞋機設(shè)備流水線分一個組長在流水線最后一個工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以

鞋機行業(yè)在現(xiàn)在快速發(fā)展中，就好像6月的天氣一樣變化無常的，一時艷陽高照，一時狂風(fēng)暴雨，但是這些都阻止不了我們金磊的努力發(fā)展中，金磊鞋機為什么可以很成功？ 其實成功和失敗之間沒有什么差別的，唯一的一個差

第二十九屆廣州國際鞋類、皮革及工業(yè)設(shè)備展覽會暨廣州國際皮革展覽會廣州國際皮革工業(yè)于5月31號完美落幕了，但是我們金磊在這次的展會中收獲可以說是滿滿的。 金磊機械在制鞋工業(yè)的注塑成型機制造領(lǐng)域，可以說一直是行業(yè)界的領(lǐng)先地位，擁有多年的機械行業(yè)經(jīng)驗，制造出了一萬多臺設(shè)備，機械的客戶遍及各地。 “我們的

金磊制鞋機械主要是專業(yè)生產(chǎn)各種制鞋流水線，從古到今，我們中國是世界最大的制鞋國家，從市場需求來看，制鞋機械的市場有很大的發(fā)展?jié)摿Γw上主要還是停留在改進(jìn)方面。大的技術(shù)突破還比較少。提高檔次、更新?lián)Q代、穩(wěn)定售后服務(wù)水平，依然是國產(chǎn)鞋機需要重視和解決的問題。 工欲善其事，必先利其器。制鞋業(yè)

金磊鞋機設(shè)備的壽命和使用周期和制鞋企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著很直接關(guān)系，制鞋企業(yè)應(yīng)該要力求以較小的費用投入取得較好的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此對于鞋機的維修人員來講，制鞋企業(yè)的效應(yīng)是非常重要的，下面讓我們一起看看主要影響鞋機設(shè)備維修的主要因素有那些？鞋機的維修性、維修人員的技術(shù)水平、維修的裝備水平等三個方面。

近幾年以來我國的制鞋行業(yè)隨著制鞋機械設(shè)備的出現(xiàn)，我們?nèi)藗兊纳钏降挠辛撕艽蟮奶岣撸杂谏钪械囊率匙⌒?，生活中的方方面面的要求也提高了，特別是對于工廠里的操作工來講，生活提高了，相對應(yīng)的人工費用也要提高，這樣才能很好的維持生活。 這個人工成本就直接影響了很多制造行業(yè)的發(fā)展，特別是對于制鞋行業(yè)而言

金磊制鞋機械從開始到現(xiàn)在，在經(jīng)過了幾年的經(jīng)營，現(xiàn)在已經(jīng)是鞋機市場佼佼者了，也成為了很多鞋機企業(yè)一直模仿的標(biāo)桿，那我們金磊勢不可擋的本質(zhì)原因是什么？在現(xiàn)在確定的環(huán)境下金磊又如何突破？ 金磊制鞋機械一直都是以以顧客為中心，而不是以行業(yè)中競爭對手為企業(yè)的中心點，同時顧客的利益就是金磊鞋機的利益，如果有一個

一，公司的計劃管理 金磊鞋機的計劃管理主要是以公司的目標(biāo)以及公司所現(xiàn)有的資源相互匹配所構(gòu)成的，這個計劃管理能夠很好的解決目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的關(guān)鍵方法。 二，公司發(fā)展的流程管理 以績效為導(dǎo)向的鞋機設(shè)備廠家文化是流程管理的保障，實現(xiàn)流程管理首先要形成績效導(dǎo)向的企業(yè)文化。管理者要重視轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在大部份的制鞋企業(yè)都是采用金磊鞋機流水線來進(jìn)行高效的制鞋工作，那我們今天就來說說這類制鞋機械流水線的主要維護(hù)和保養(yǎng)的一些知識： 1.鞋機的制鞋流水線可分為間斷性的流水線和連續(xù)性流水線。那間斷性的流水線是指制鞋機械的各道工序的勞動量不等，所生產(chǎn)的對象在工序間會出現(xiàn)等待停歇的一些現(xiàn)象，也就

金磊鞋機在制鞋使用過程中，由于零部件會發(fā)生各種磨損，腐蝕,疲勞，變形和機械設(shè)備老化等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象會直接導(dǎo)致機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中的精度下降，機械的性能會降低，這些都會直接影響最后出產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，情況嚴(yán)重時會造成機械設(shè)備停機而使企業(yè)蒙受不少的經(jīng)濟(jì)損失。 金磊鞋機的日常維護(hù)，這個工序主要是由機械的